Типичные ошибки реструктуризации
Обычно процесс реструктуризации является долговременным. К наиболее частым последствиям можно отнести сокращение кадров и распродажу части бизнесов компании.

Процесс можно разделить на несколько этапов, которые займут не один год. Пропустив один из этапов можно создать иллюзию ускорения процесса, однако в итоге это не приносит удовлетворительных результатов.

Первая крупная ошибка будет допущена, если руководитель не донесет сотрудникам важности процесса реструктуризации. Данный процесс начинается с принятия направления предполагаемых изменений. Реструктуризация требует взаимодействия и согласия с партнерами и многими сотрудниками компании.

Начав процесс реструктуризации без определенного виденья будущего бизнеса, Вы допускаете еще одну ошибку. Необходимо создать картину будущего, которую следует представить сотрудникам, клиентов компании. Множество формул, цифр, планов, вводят в заблуждение сотрудников, и затрудняет восприятие основных целей. Не следует связывать изменения с сложными процедурами.

Ошибочно оставлять барьеры нетронутыми. Необходимо расчищать путь для осуществления виденья. Текущая система и планируемая могут кардинально различаться в определенных аспектах, что приведет к сложностям, которые в свою очередь нельзя оставлять нерешенными. Чтобы избежать этих и многих других ошибок воспользуйтесь консультацией специалистов.

  Типичные ошибки реструктуризации
Обычно процесс реструктуризации является долговременным. К наиболее частым последствиям можно отнести сокращение кадров и распродажу части бизнесов компании.

  Операционный консалтинг
Каждый предприниматель, руководитель, собственник желает, чтобы его бизнес имел развитие, был стабилен. Особую роль играет эффективность системы управления.

  Юридический консалтинг
Юридические вопросы возникают на любом этапе развития бизнес идей. От момента создания организации, планирования деятельности, до корпоративных конфликтов и защиты в суде, невозможно обойтись без юридических консультаций.















НАШИ КЛИЕНТЫ

Что такое консалтинговые услуги?


Проблемы в компании возникают при определенных изменениях системы - при интенсивном росте или же при упадке производства. Для предотвращения таких проблем или для их решения необходимо привлечь специалиста извне, который разработает способы решения такой задачи.

Как правило, любой вид консалтинговых услуг начинается с оценки текущего состояния компании, оценки бизнес процессов, исследование имеющихся проблемами. Оценка всех сторон делового процесса, принятие во внимание их интересов, является залогом успеха при разрешении таких ситуаций. Цель консалтинговых услуги заключается в анализе в делах предприятия, разработке эффективных решений по дальнейшему развитию и стабилизации работы компании, повышение ее управленческой эффективности.


Разработка инвестиционного проекта

Инвестиционные проекты является наиболее важным аспектом любой развивающейся организации, руководство которой устанавливает приоритет на рентабельности компании с долгосрочной позиции, а не кратковременных перспектив. Инвестиции решают рад серьезнейших задач, таких как: расширение предпринимательской деятельности, основание новых производств.



uptime | карта | карта2 | карта3 | карта4 | сайты Управленческий консалтинг|