Разработка системы бюджетирования
В современных условиях ведения бизнеса нельзя жить сегодняшним днем – необходимо делать прогноз на будущее, как компании, так и отдельных бизнес направлений.

От руководства компании требуется адекватных решений, которые смогут устранить неопределенности внешней среды и взять под контроль будущее бизнеса.

Бюджетирование является наиболее эффективным инструментом контроля. Наша компания предлагает Вам разработку системы бюджетирования, которая будет полностью учитывать все особенности Вашей компании. На основе нашего опыта будет построена, на профессиональном уровне, система, которая будет идеальным решением для Вашего бизнеса. Также специалисты окажут консультационное сопровождение на этапе внедрения.

Не всегда состояние бухгалтерского учета удовлетворяет требования конкурентной среды, в которой должна работать компания.

Предлагаем разработку системы управленческого учета, эффективного инструмента, который позволит получить истинную информацию о Вашей компании. При разработке системы управленческого учета наши специалисты проведут полное диагностирование предприятия, по результатам которой, будет основываться концепция управленческого учета.

  Типичные ошибки реструктуризации
Обычно процесс реструктуризации является долговременным. К наиболее частым последствиям можно отнести сокращение кадров и распродажу части бизнесов компании.

  Операционный консалтинг
Каждый предприниматель, руководитель, собственник желает, чтобы его бизнес имел развитие, был стабилен. Особую роль играет эффективность системы управления.

  Юридический консалтинг
Юридические вопросы возникают на любом этапе развития бизнес идей. От момента создания организации, планирования деятельности, до корпоративных конфликтов и защиты в суде, невозможно обойтись без юридических консультаций.















НАШИ КЛИЕНТЫ

Что такое консалтинговые услуги?


Проблемы в компании возникают при определенных изменениях системы - при интенсивном росте или же при упадке производства. Для предотвращения таких проблем или для их решения необходимо привлечь специалиста извне, который разработает способы решения такой задачи.

Как правило, любой вид консалтинговых услуг начинается с оценки текущего состояния компании, оценки бизнес процессов, исследование имеющихся проблемами. Оценка всех сторон делового процесса, принятие во внимание их интересов, является залогом успеха при разрешении таких ситуаций. Цель консалтинговых услуги заключается в анализе в делах предприятия, разработке эффективных решений по дальнейшему развитию и стабилизации работы компании, повышение ее управленческой эффективности.


Разработка инвестиционного проекта

Инвестиционные проекты является наиболее важным аспектом любой развивающейся организации, руководство которой устанавливает приоритет на рентабельности компании с долгосрочной позиции, а не кратковременных перспектив. Инвестиции решают рад серьезнейших задач, таких как: расширение предпринимательской деятельности, основание новых производств.



uptime | карта | карта2 | карта3 | карта4 | сайты Управленческий консалтинг|