Операционный консалтинг
Каждый предприниматель, руководитель, собственник желает, чтобы его бизнес имел развитие, был стабилен. Особую роль играет эффективность системы управления. Такую систему невозможно построить при отсутствии определенной стратегии развития и четких управленческих решения на разных уровнях.

Для устойчивого роста компании огромными проблемами являются: неравномерная загрузка сотрудников, отсутствия требуемой организованности между разделами компании, потеря управляемости.

Основные задачи операционного консультирования – это сформировать стратегию развития для фирмы и передать стратегические цели каждому подразделению, вплоть до каждого сотрудника, анализировать текущее состояние, оптимизация бизнес-процессов.

Операционный консалтинг позволит Вам скоординировать компанию, сделать ее управляемой и гибкой, использовать новые ресурсы для развития, сфокусировать работу на достижении цели. Управление ресурсами предприятия, взаимоотношения с клиентами и оптимизация бизнес процессов ускорит рост организации и повысит ее конкурентоспособность.

Эффективная операционная стратегия предприятия является важным шагом к успеху бизнеса.

  Типичные ошибки реструктуризации
Обычно процесс реструктуризации является долговременным. К наиболее частым последствиям можно отнести сокращение кадров и распродажу части бизнесов компании.

  Операционный консалтинг
Каждый предприниматель, руководитель, собственник желает, чтобы его бизнес имел развитие, был стабилен. Особую роль играет эффективность системы управления.

  Юридический консалтинг
Юридические вопросы возникают на любом этапе развития бизнес идей. От момента создания организации, планирования деятельности, до корпоративных конфликтов и защиты в суде, невозможно обойтись без юридических консультаций.















НАШИ КЛИЕНТЫ

Что такое консалтинговые услуги?


Проблемы в компании возникают при определенных изменениях системы - при интенсивном росте или же при упадке производства. Для предотвращения таких проблем или для их решения необходимо привлечь специалиста извне, который разработает способы решения такой задачи.

Как правило, любой вид консалтинговых услуг начинается с оценки текущего состояния компании, оценки бизнес процессов, исследование имеющихся проблемами. Оценка всех сторон делового процесса, принятие во внимание их интересов, является залогом успеха при разрешении таких ситуаций. Цель консалтинговых услуги заключается в анализе в делах предприятия, разработке эффективных решений по дальнейшему развитию и стабилизации работы компании, повышение ее управленческой эффективности.


Разработка инвестиционного проекта

Инвестиционные проекты является наиболее важным аспектом любой развивающейся организации, руководство которой устанавливает приоритет на рентабельности компании с долгосрочной позиции, а не кратковременных перспектив. Инвестиции решают рад серьезнейших задач, таких как: расширение предпринимательской деятельности, основание новых производств.



uptime | карта | карта2 | карта3 | карта4 | сайты Управленческий консалтинг|