Логистика
Целью логистических проектов является уменьшение производственных затрат на логистику, оптимизация материальных потоков, также достижение прозрачности работы системы снабжения, компании клиента. В среднем транспортные издержки, в России, составляют около 25% конечной стоимости товара, а в странах Европы не превышают 9%. Высокий уровень издержек вызван неразвитостью транспортной системы. Снизить эти расходы Вам помогут специальные консультанты в сфере логистики.

Наша компания предоставляет услуги по анализу ситуации и путей для улучшения. К ним можно отнести: организация хозяйства компании, изучения документооборота, поиск основных направлений для снижения затрат, оптимизация логистических потоков.

Разработка рекомендаций направленных на сокращение затрат включает в себя такие пункты: оценка уровня затрат, разработка ключевых показателей эффективности, оценка риска изменений, разработка правил взаимодействия между службами. Важной частью является процесс внедрения разработанных рекомендаций, который объединяет в себе: обучение персонала, поддержку на этапах внедрения, утверждение с менеджерами компании, оценку достигнутых результатов.

Нашими сотрудниками будет выполнен любой заказ в сфере логистики, будут рассмотрены любые задачи поставленные заказчиком.

  Типичные ошибки реструктуризации
Обычно процесс реструктуризации является долговременным. К наиболее частым последствиям можно отнести сокращение кадров и распродажу части бизнесов компании.

  Операционный консалтинг
Каждый предприниматель, руководитель, собственник желает, чтобы его бизнес имел развитие, был стабилен. Особую роль играет эффективность системы управления.

  Юридический консалтинг
Юридические вопросы возникают на любом этапе развития бизнес идей. От момента создания организации, планирования деятельности, до корпоративных конфликтов и защиты в суде, невозможно обойтись без юридических консультаций.















НАШИ КЛИЕНТЫ

Что такое консалтинговые услуги?


Проблемы в компании возникают при определенных изменениях системы - при интенсивном росте или же при упадке производства. Для предотвращения таких проблем или для их решения необходимо привлечь специалиста извне, который разработает способы решения такой задачи.

Как правило, любой вид консалтинговых услуг начинается с оценки текущего состояния компании, оценки бизнес процессов, исследование имеющихся проблемами. Оценка всех сторон делового процесса, принятие во внимание их интересов, является залогом успеха при разрешении таких ситуаций. Цель консалтинговых услуги заключается в анализе в делах предприятия, разработке эффективных решений по дальнейшему развитию и стабилизации работы компании, повышение ее управленческой эффективности.


Разработка инвестиционного проекта

Инвестиционные проекты является наиболее важным аспектом любой развивающейся организации, руководство которой устанавливает приоритет на рентабельности компании с долгосрочной позиции, а не кратковременных перспектив. Инвестиции решают рад серьезнейших задач, таких как: расширение предпринимательской деятельности, основание новых производств.



uptime | карта | карта2 | карта3 | карта4 | сайты Управленческий консалтинг|